"La iniciativa estratégica deimplantar un Sistema de Gestión basado en una norma internacional ISO, como 9001, 14001, 45001 o 50001, por ejemplo, presenta unaserie de obstáculostanto de índole interna como externa. Para enfrentarlos exitosamente, una organización debe tomar en consideración que un programa destinado a implementar un Sistema de Gestión ISO comprende un proceso mediante el cual la empresa debe cambiarse a sí misma. Entre las iniciativas estratégicas más elegidas por las empresas de avanzada está la de implantar programas continuados destinados a mejorar las operaciones en todos los aspectos de la organización, con especial énfasis en áreas clave como calidad, medio ambiente, salud y seguridad en el trabajo, o eficiencia energética..."
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